一篇来自沈北的“水文章”：七星海世界如何从闲置资产中长出文旅新生态

　　中新社记者赵桂华

　　2026年8月8日，傍晚七点。沈阳沈北新区，七星海世界戏水乐园的室外造浪池边，一位父亲正牵着女儿的手，踩着退去的浪花往岸边走。孩子手里攥着一枚刚用手环积分换来的海星徽章，仰头问：“明天还能来吗？”

　　几乎在同一时刻，一公里外的七星潮汐市集烟火升腾――海鲜烧烤的滋滋声、孩童嬉闹的欢笑声、商户此起彼伏的叫卖声，交织成这个夏夜最生动的背景音。

　　而不远处，七星蒲屿酒店的落地窗前，一家三口正望着窗外灯火通明的乐园，计划着明早要抢先去体验那个900平方米的大型水寨。

　　这是一幅再普通不过的夏日度假图景。但少有人知，脚下这片热土，一年前还贴着“闲置”与“沉寂”的标签。变化，始于一家国企的“破壁”之举。

　　当日，随着七星蒲屿酒店正式开门迎客，由盛京文旅集团倾力打造的七星海世界综合文旅片区宣告全面落成。它以戏水乐园为核，联动酒店、洗浴、市集三大业态，构建起一个多业态互嵌、全功能覆盖的一站式文旅度假集群。

　　作为沈北新区“一区三城”中全域生态旅游示范区的战略支点，这个片区正从“被遗忘的角落”蜕变为“辽沈亲子度假的首选地”，也悄然为国企盘活存量资产�出了一条新路。

　　破冰：当“老项目”遇上“新操盘手”

　　2024年，盛京文旅集团正式取得七星海世界经营权。彼时的园区，设施老化、空间闲置、人气涣散，是一个典型的“沉睡资产”。

　　是修修补补维持运转，还是推倒重来另起炉灶？盛京文旅的选择是第三条路――以改革破局，用运营解题。

　　“我们不是简单地换一批设备，而是重新理解这片土地应该带给游客什么。”项目负责人说。集团锚定“盘活存量、培育增量、提升质量”的目标，从空间再造入手，对园区进行了一场彻底的功能重塑。3200平方米造浪池被整体翻新，310米巨洪峡谷漂流河道重新规整，一飞冲天、章鱼滑道等网红水项目完成升级，22个特色室外温泉泡池和儿童戏水池点缀其间。室内一层，2600平方米海洋主题造浪池、巨兽碗、900平方米大型水寨次第排开，海神树滑梯、旋转木马、咖啡杯等亲子设备错落有致。

　　更见功力的是“留白处”的激活。集团创新合作模式，联合区内民营企业，将闲置多年的二、三层空间彻底唤醒――二层变身为900平方米的丛林主题淘气堡，亚马逊漂流、互动竞技游乐项目热闹非凡；三层则打造成波赛多尼亚主题小镇，汽车驾校、童趣医院、矿山寻宝等十余项体验业态集中呈现。

　　一位带着两个孩子来玩的母亲感慨：“以前我们来，半天就觉得没意思走了。今天从早上十点进园，到现在孩子还不肯出来。”

　　破界：停车场上的“潮汐革命”

　　如果说园区的改造是“硬投入”，那么七星潮汐市集的诞生，则是一场充满巧思的“软创新”。

　　项目团队发现，园区停车场白天车水马龙，夜间却大量空置；而周边居民缺乏便利的消费场景，小微商户又苦于没有规范经营场地。一个“时空置换”的想法由此萌生――潮汐式市集。

　　早市便民，夜市特色。科学划分的时段、严格管理的秩序，让原本闲置的停车场在非停车时段变身为人气消费地。试运营阶段，签约商户便突破百家。烧烤摊主老刘一边翻着肉串一边说：“以前打游击，现在有了固定摊位，一晚上流水比以前翻了两番。”

　　市集的意义远不止于经济账。它统筹化解了环境治理、卫生管控、安全防范等城市治理难题，实现经济效益与民生效益的双向奔赴。项目同步实施的围挡亮化和闲置地块系统化改造，已纳入沈北新区围挡整治试点样板――一套可复制、可推广的闲置空间盘活经验，由此成形。

　　破局：近两千万“砸”进洗浴，值不值？

　　在很多人看来，洗浴中心是东北文旅最“卷”的赛道之一。盛京文旅却偏偏在这个领域下了一注重棋――七星蒲海洗浴，专项改造投资近2000万元，经营总面积达15000平方米。

　　投资不是拍脑袋，而是基于对客群需求的精准洞察：戏水乐园的游客游玩一天后，需要一个高品质的休憩和康养空间来“收尾”；而沈阳本地及周边市民，也在寻找一个能待上一整天的“微度假”目的地。

　　蒲海洗浴给出的答案是：天然温泉养生、中高端自助餐饮、商务团建、休闲度假一站式搞定。一层接待，二层男女宾沐浴更衣区配套完善，室外14个中药与原汤特色泡池错落分布；四层则打造了两大主题汗蒸房、多元休息空间、康养理疗室、网红打卡区、茶室，并配备宴会厅和独立包房，海鲜自助餐热气腾腾地端上桌。

　　普惠门票定价与梯度会员储值政策并行，既接地气又不失品质。“我们不想做最贵的，也不想做最便宜的，我们要做让老百姓觉得‘值’的。”项目运营负责人说。

　　破圈：一间客房与一局大棋

　　七星蒲屿酒店的改造，是片区拼图的最后一块，也是最关键的一块――它补齐了“过夜经济”的短板。

　　62间客房，数量不算多，但每一间都做了“针灸式”改造。房型结构全面优化，豪华套房、主题套房、家庭套房分层布局；临园客房增设全景落地窗，让游客躺在床上就能看到乐园的灯光与水面。全屋更新门窗、家电、卫浴，铺设智能客控系统，卫生间全部实现干湿分离。

　　更值得关注的是运营层面的精细化：建立动态调价机制，区分标准间、套房、豪华套房分层定价，旺季稳收、淡季引流。“我们不是在卖房间，是在卖一种‘第二天还能接着玩’的便利感和沉浸感。”酒店负责人说。

　　至此，乐园、洗浴、市集、酒店四大业态形成闭环。游客可以上午戏水，下午泡泉，傍晚逛市集，晚上住酒店，第二天继续“二刷”乐园――一个完整的24小时文旅消费生态，已然成型。

　　业态相融，则百业兴；链条贯通，则活力足。七星海世界综合文旅片区的全面落成，是盛京文旅集团深化改革、转型发展的生动注脚。下一步，集团将坚持“一盘棋”谋划，通过联票优惠、主题套餐、特色活动等方式，持续擦亮“盛京文旅”金字招牌，致力将片区打造成为东北知名的亲子文旅度假目的地，为沈阳文体旅产业高质量发展贡献国企力量。

　　从“物理整合”到“化学反应”，这片曾经的沉寂之地，正用一场场浪花、一池池温泉、一串串烤肉、一盏盏灯火，书写着一篇属于沈北、属于辽沈、也属于国企改革的“水文章”。(本文图片由沈北新区委宣传部提供)